Kokeilujen rahoitusmallit? – Esitys KORVA-hankkeen työpajassa

Advertisements

Social Hacking

SocHackYhä useampi ihminen on kiinnostunut omasta hyvinvoinnista ja terveydestään. Hyvinvoinnin lisäämiseen on kehitetty myös monenlaisia sovelluksia älypuhelimille.

Esimerkiksi Moves-niminen sovellus kertoo kunakin päivänä eri tavoin ja eri liikennevälineillä kuljetun matkan. Sleep Cycle arvio unen laadun. SportsTrackerin avulla taas voi helposti pitää kirjaa urheilusuorituksista, niiden kestosta ja sykkeestä. Heiaheia valjastaa omat sosiaaliset verkostot kannustusjoukoiksi.

Sovellukset auttavat eri tavoin luulon muuttamisessa tiedoksi ja helpottavat toivottuja elämäntaparemontteja. Omien elämäntapojen ja terveyden työstämistä uuden teknologian keinoin kutsutaan myös biohakkeroinniksi (biohacking).

Voisiko samaa logiikkaa soveltaa yhteiskunnallisen osallistumisen puolella? Tavoitteiden asettaminen ja sosiaalinen paine lisäävät tunnetusti mahdollisuuksia päästä tavoitteisiin. Kun kieriskelee maailmantuskassa, voi olla kannustavaa tietää, että on esimerkiksi tässä kuussa lahjoittanut viisi prosenttia tuloistaan erilaisiin hyviin hankkeisiin, allekirjoittanut 10 vetoomusta ja käyttänyt kahdeksan tuntia aikaan vapaaehtoistoimintaan.

Voisiko yhteiskunnallinen osallistuminen olla tavoitteellisempaa kvantitatiivisessa mielessä? Tarvittaisiinko sovellus, joka tukisi ihmisiä tällaisessa ”sosiaalisessa hakkeroinnissa”, siis oman yhteiskunnallisen vaikuttavuuden parantamisessa?

Mikäli tällainen sovellus luotaisiin, siinä pitäisi olla ainakin seuraavat toiminnot:

1) Toimija- ja teemaportaali (sis. järjestöjä, yhteiskunnallisia yrityksiä sekä niiden ja epämuodollisten verkostojen ja yksilöiden aloitteita ja kampanjoita) hakutoiminnoille sekä nostoilla, joihin vaikuttaisivat mm. ajankohtaiset teemat, uutiset ja geopaikannus.

2) Mahdollisimman käyttäjäystävällinen lahjoituskanava (vrt. JustGive)

3) Oman yhteiskunnallisen vaikuttamisen hallinnan väline (vrt. urheilusovellukset kuten SportsTracker)

4) Väylä haastaa muita, jakaa tietoa ja verkostoitua tehokkaasti (vrt. Heiaheia, LinkedIn)

5) Väline luoda näkyvyyttä ja kerätä resursseja (vrt. Mesenaatti)

Onko joku jo kehittänyt tällaisen? Mistä löytyisi oikeat ihmiset ja rahat, jotta sovellus saataisiin toteutettua?

Annukka Berg ja Leo Stranius

Kolme pointtia kokeilukulttuurista

Kohti kokeilukulttuuriaJyväskylän resurssiviisaista kokeiluista laatimamme selvitys julkaistiin tänään. Kohti kokeilukulttuuria -selvityksessä saatiin tukea kolmelle kiinnostavalle huomiolle:

(1) Toiminta voi vaikuttaa asenteisiin enemmän kuin asenteet toimitaan.

(2) Fiksu kokeilu kykenee valaisemaan oikopolun läpi jossittelun hetteikön.

(3) Konkreettisella toiminnalla luodaan tehokkaita tarinoita.

Yhteenvedossa totesimme, että johtamisen ja kehittämisen työkaluina strategiset kokeilut ovat hallinnollisesti kevyitä ja niillä on siten mahdollista saada aikaan muutosta muita välineitä tehokkaammin. Pysyvämpää vaikutusta varten tarvitaan kuitenkin muun muassa poliittisia päätöksiä ja uutta liiketoimintaa.

Myös itse kokeiluja voidaan tukea esimerkiksi tarjoamalla vaikutusvaltaisia tahoja selkänojaksi, helposti haettavia siemenrahoja sekä viestintä- ja asiantuntijatukea.  Lisäksi on syytä edistää muutosta kohti kokeilukulttuuria, jossa epävarmuutta ja epäonnistumisia siedetään nykyistä paremmin.

Sitran uutinen selvityksestä löytyy täältä:

http://www.sitra.fi/artikkelit/resurssiviisaus/kankeista-projekteista-ketteriin-kokeiluihin